标签：采购成本 采购管理软件 采购管理 采购
随着市场经济的发展，我国已由以前的卖方市场转变为买方市场，加上受全球经济危机的影响，在需求低迷的情况下价格优势将占主导。在一下技术发展成熟的行业，只有通过降低成本来使产品有足够的价格优势，采购成本在成本中占绝大部分比例。
如何才能降低采购成本呢？
1，信息来源要广，采购员要从多渠道挖掘采购信息，在众多的信息里，核对价格，挑选质优价廉的产品。
2，集中采购，以量取胜。将集团需求整合，通过集中采购，来提高与供应商的议价能力，来达到降低采购成本的目的。
3，选择适合企业自身发展的供应商。一个好的供应商能跟随你共同成长，替你节约成本，不好的供应商则会带给你很多的麻烦。这个主要从价格水平、服务质量还有应变能力来反应。
4，加强企业体制建设。完善企业监督职能，实施阳光采购、透明采购，避免企业内部出现腐败问题，也能达到降低采购成本的作用。
5，应用信息化建设管理采购。财易采购管理软件就是通过对供应商、仓库的管理来使企业更好的完成企业的采购任务。使用采购管理软件能全面了解公司每一天、每一处、每一种商品真实的库存和销售情况。使用采购管理软件还能即时补货，保证合理库存，减少资金占用。使用采购管理软件可以管理应收、应付账款，控制信用额度及账期，降低财务风险的作用。使用采购管理软件还有利用价格综合对比，找出性价比最高的供应商，降低采购成本。
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