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    作为企业管理重要内容之一的企业工业设备管理更应很快转型，以适应知识经济时代对企业工业设备管理的新的要求。这就是加快推进现代化进程，或者说尽快实现企业工业设备管理的智能化、知识化、信息化。
    工业设备管理主要分为以下九大部分：工业设备生产线建设过程管理，工业设备资产实物管理、工业设备运行受控管理、工业设备维护管理、工业设备备件采购管理，工业设备物流管理，工业设备基础资料和编码体系管理，工业设备日常调度信息管理，工业设备CC决策管理。各个部分根据管理内容分为不同管理子项，各部分之间、各子项之间既具有相对的独立性，又具有内在的必然联系。目前大部分冶金企业都构建了局域网和工业设备管理信息系统，尚处于现场管理、流程管理、数据管理阶段，但还存在不足：企业最重要的资源之一——知识，未能纳入企业的重要管理范畴。如何从这些数据中挖掘出有用知识、如何加强对知识型员工的培养和增强企业的竞争能力是冶金企业工业设备管理面临的课题。因此开展冶金设备知识网模型研究在冶金企业成为可能和发展的必然趋势。
    目前绝大部分冶金企业、大学、设计研究单位及相关企业都能上网，不少企业还构建了工业设备工程管理信息系统及巨大的ERP功能，这为构建冶金工业设备管理知识网奠定了基础。企业如何从已有的数据、信息中挖掘出有用知识，如何利用企业外部（如各大学及科研机构）的先进技术指导企业工业设备工程管理工作，如何利用网络优势加强对企业从事工业设备运行与维修工作的员工的知识技能培养，如何把经验和信息转化为生产力，如何利用知识管理进一步提升企业工业设备管理总体水平，已成为企业工业设备管理工作面临的主要课题。大学及设计科研单位如何将知识转化为生产力、实现知识创新也成为他们关注的焦点之一。因此，如何建立完善企业工业设备管理信息化平台，并通过这一平台加强同企业外部组织如大专院校、科研机构及设备制造供应商等的联系，构建起21世纪企业发展所需的现代工业设备管理创新模式，对提高企业整体核心竞争力具有相当重要的意义。
    财易工业设备管理软件是为管理中大型工业设备管理而研发的设备管理系统，帮助企业随时了解大型设备的运行情况，了解配件的库存状况，正是现代企业理想的工业设备管理软件。

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